Cases

Keine Logowand. Sechs Mandate, sechs Zahlen.

Jeder Case folgt derselben Logik: Ausgangslage, Maßnahme, messbares Ergebnis im Zeitraum. Anonymisiert aus Diskretion gegenüber unseren Kunden — aber so konkret, dass Sie prüfen können, ob wir Unternehmen wie Ihres kennen.

140+ Mandate seit 2014 · Auswahl veröffentlichter Cases

Branche

Thema

6 von 6 Mandaten

Produktion · Prozesse & Effizienz

18 Monate

Maschinenbauer, Familienbesitz

180 Mitarbeiter · Schleswig-Holstein

Ausgangslage: Volle Auftragsbücher, aber sinkende Marge: Nachkalkulation zeigte, dass ein Drittel der Aufträge unter Deckungsbeitrag lief — nur wusste das niemand vor Projektende.
Maßnahme: Auftragskalkulation neu aufgesetzt, Nachkalkulation automatisiert, unrentable Auftragstypen neu bepreist oder abgegeben, Engpass-Maschinen umgeplant.

+4,2 PP

EBITDA-Marge

Logistik & Handel · Prozesse & Effizienz

9 Monate

Logistikdienstleister

210 Mitarbeiter · Hamburg

Ausgangslage: Aufträge liefen durch sieben Hände und zwei Systeme; Kunden warteten auf Bestätigungen, Disponenten arbeiteten Listen ab, die beim Eintreffen veraltet waren.
Maßnahme: Kernprozess Auftrag-bis-Rechnung vor Ort aufgenommen, Medienbrüche beseitigt, Disposition auf ein führendes System konsolidiert, Verantwortlichkeiten je Schritt geklärt.

−38 %

Auftragsdurchlaufzeit

Logistik & Handel · Nachfolge

2023–2024

Technischer Großhandel

140 Mitarbeiter · Niedersachsen

Ausgangslage: Inhaber 63, Tochter im Unternehmen, aber keine geregelte Übergabe: Bank forderte Nachfolgekonzept für die Verlängerung der Kreditlinien.
Maßnahme: Übergabefähigkeit bewertet, Führungsstruktur unterhalb des Inhabers aufgebaut, Übergabefahrplan mit Meilensteinen entwickelt und mit Bank und Familie abgestimmt.

14 Mon.

bis zur geordneten Übergabe

B2B-Dienstleistung · Digitalisierung & KI

7 Monate

Industrieservice-Unternehmen

95 Mitarbeiter · Hamburg

Ausgangslage: Angebote dauerten im Schnitt elf Tage — Kalkulationswissen lag bei zwei Senior-Mitarbeitern, jede Anfrage begann bei null.
Maßnahme: Kalkulationslogik dokumentiert und in ein Angebotssystem überführt, Textbausteine und Preisstaffeln standardisiert, KI-gestützte Vorqualifizierung der Anfragen pilotiert.

11 → 3 Tage

Angebotsdurchlaufzeit

Produktion · Strategie & Restrukturierung

6 Monate

Lebensmittelproduzent

320 Mitarbeiter · Mecklenburg-Vorpommern

Ausgangslage: Rohstoffpreise und Energiekosten drückten auf die Liquidität; das Lager band Kapital in Artikeln, die der Vertrieb längst nicht mehr aktiv verkaufte.
Maßnahme: Working-Capital-Programm: Sortimentsbereinigung, Lagerreichweiten je Artikelgruppe definiert, Zahlungsziele neu verhandelt, 13-Wochen-Liquiditätsvorschau eingeführt.

+1,8 Mio. €

Liquidität freigesetzt

Bau & Handwerk · Strategie & Restrukturierung

24 Monate

Handwerksgruppe, drei Standorte

84 Mitarbeiter · Hamburg & Umland

Ausgangslage: Fünf Gewerke, drei Standorte, kein Fokus: Das Unternehmen nahm an, was kam — und verlor an Profil, Marge und an die spezialisierte Konkurrenz.
Maßnahme: Ertragsanalyse je Gewerk und Auftragsart, Fokussierung auf zwei Geschäftsfelder mit nachweisbarer Stärke, Vertrieb und Einkauf auf die neue Linie ausgerichtet.

+27 %

Umsatz im Kerngeschäft

Alle Cases sind anonymisiert — Branche, Größenordnung, Maßnahme und Ergebnis entsprechen dem realen Projektverlauf. Referenzgespräche mit unseren Kunden vermitteln wir nach Abstimmung gern persönlich.

Ihre Branche, Ihre Größenordnung — was wäre Ihre Zahl?

Im Erstgespräch sagen wir Ihnen, welche Ergebnisse in vergleichbaren Unternehmen realistisch waren — und welche nicht.

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