+4,2 PP
EBITDA-Marge
Maschinenbauer, 180 MA
in 18 Monaten
Unternehmensberatung für den Mittelstand · Hamburg
Wir beraten eigentümergeführte Unternehmen in Norddeutschland — bei Strategie, Prozessen, Digitalisierung und Nachfolge. Wer im Erstgespräch sitzt, arbeitet im Projekt. Und jedes Mandat endet mit einer Zahl, nicht mit einem Bericht für die Schublade.

0
Jahre eigentümergeführt
gegründet 2014
0+
Mandate im Mittelstand
20–500 Mitarbeiter
0 Monate
durchschnittliche Projektdauer
kein Dauerberater-Modell
0 %
Folge- oder Empfehlungsmandate
Stand 2025
Leistungen
Wir machen wenige Dinge, die wir nachweislich können — für Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitern aus Produktion, Logistik, Handel und B2B-Dienstleistung.
Alle Leistungen im Detail →Cases
+4,2 PP
EBITDA-Marge
Maschinenbauer, 180 MA
in 18 Monaten
−38 %
Auftragsdurchlaufzeit
Logistikdienstleister, 210 MA
in 9 Monaten
+1,8 Mio. €
Liquidität freigesetzt
Lebensmittelproduzent, 320 MA
in 6 Monaten
Das Partner-Prinzip
Die häufigste Enttäuschung mit Beratungen: Im Pitch sitzt der Partner, im Projekt stehen Junioren. Bei uns gibt es diesen Wechsel nicht — wir sind bewusst klein, nehmen begrenzt Mandate an und bleiben beide bis zur letzten gemessenen Kennzahl an Bord.

Dr. Katharina Tiedemann
Partnerin · Strategie & Nachfolge

Jan-Philipp Voss
Partner · Prozesse & Digitalisierung
Methodik
Vier Phasen, klare Timeboxes, vorher vereinbarte Erfolgskennzahlen — und ein Review nach zwölf Monaten, das zeigt, ob die Wirkung hält.
1
2–3 Wochen · Festpreis
Wir sehen uns Zahlen, Prozesse und Organisation an und sprechen mit den Menschen, die das Geschäft tragen — nicht nur mit der Geschäftsführung. Am Ende wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und welche drei Hebel die größte Wirkung haben.
Ergebnis: Schriftliche Standortbestimmung mit priorisierten Hebeln — gehört Ihnen, egal ob wir weitermachen.
2
4–6 Wochen
Die priorisierten Hebel werden mit Daten unterlegt: Was kostet das Problem heute, was bringt die Lösung, was ist sie wert? Gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft entsteht ein Zielbild mit messbaren Etappen.
Ergebnis: Zielbild + Maßnahmenplan mit Verantwortlichen, Terminen und vorher vereinbarten Erfolgskennzahlen.
3
3–6 Monate
Wir setzen mit um — in wöchentlichen Arbeitstakten, vor Ort, mit Ihren Leuten. Die Partner bleiben im Projekt; Maßnahmen werden nachgehalten, Blockaden eskaliert, Erfolge gemessen.
Ergebnis: Umgesetzte Maßnahmen mit gemessener Wirkung — kein Bericht für die Schublade.
4
4–8 Wochen + Review nach 12 Monaten
Neue Abläufe werden in Verantwortung Ihrer Führungskräfte übergeben, Kennzahlen in Ihr Reporting integriert. Nach zwölf Monaten prüfen wir gemeinsam: Hält die Wirkung? Das Review ist im Mandat enthalten.
Ergebnis: Selbsttragende Veränderung — und ein ehrlicher Blick darauf, ob die vereinbarten Zahlen erreicht wurden.

Umsetzung vor Ort — nicht im Besprechungsraum
Stimmen aus Mandaten
„Was uns überzeugt hat: Frau Tiedemann saß im Erstgespräch — und stand achtzehn Monate später in der Halle, als wir die neue Linie übergeben haben. Kein Beraterwechsel, keine Junioren, die bei uns lernen."
„Ich hatte drei Beratungen im Haus, bevor wir uns entschieden haben. Tiedemann & Voss waren die einzigen, die im ersten Gespräch gesagt haben, was sie NICHT können. Das war der Moment, in dem ich ihnen geglaubt habe."
„Der Maßnahmenplan hing bei uns am Schwarzen Brett, jede Woche wurde abgehakt. Meine Leute haben zum ersten Mal erlebt, dass aus einem Beratungsprojekt etwas wird, das man anfassen kann."
Beispielhafte Stimmen zur Veranschaulichung — Referenzgespräche vermitteln wir persönlich.
Standortbestimmung — der 3-Minuten-Check
Strategie, Prozesse, Kennzahlen, Organisation: Der Check ordnet Ihr Unternehmen in eine von vier Phasen ein — mit einer konkreten Empfehlung, welcher Hebel zuerst dran ist. Anonym, ohne Anmeldung.
Sie schildern die Lage, wir sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Bei Ihnen im Betrieb oder bei uns in der Burchardstraße.